太美亚成立于2012年，主要从事电子雾化器、健康护理、智能家居和电动工具等智能控制器产品的方案研发、生产及销售，近几年突飞猛进的发展，太美亚已经成为一个数百人的规模化的科技公司。

公司在快速发展的过程中，管理问题日益突显，为了提高管理层对流程的认识、对管理优化的重视，为公司后期流程建设和优化铺平道路，特安排了本次《流程与组织能力建设》培训，中高层管理者全体参加。

本次培训主要围绕“什么是流程”、“流程如何构建企业组织能力”、“管理者如何对待和开展流程建设”等内容展开。课程期间，洪老师以生活常识、成熟管理模型（IPD、SCOR）及企业具体业务流程等内容相结合，讲解与研讨相结合等手段，让管理者充分参与和感受。

在培训当中，氛围融洽，尤其在讨论到公司实际流程痛点，可谓畅所欲言，时不时有部门间的观点碰撞。尽管培训时间较长，但无一人缺席或中途退席。

培训最后，洪老师借用任正非的话“所有公司都是管理第一，技术第二。没有一流管理，领先的技术就会退化；有一流管理，即使技术二流也会进步。”结束了为期一天的培训。

培训现场