10月29号我们在深圳等您!
1. 后台部门无法快速响应一线销售,导致错失商机?
2. 销售方案和合同存在很多“坑”,公司无法交付或者交付代价过大,公司根本不挣钱?
3. 合同签订后,因为研发、生产等各方面的原因,迟迟不得交付而导致取消合同?
4. ……
如果有,那说明正面临着LTC困局!如何构建LTC体系,帮助企业提升销售额和销售利润、降低费用、缩短与交付周期从而加快资金周转,本培训将为您解密。
总经理、COO、营销副总及有关综合管理者、CIO、企业管理部门负责人、流程管理者等,总人数控制在30人以内。
1.互动性强:培训以分组及角色扮演形式进行,案例、研讨穿插整个课堂;
2.针对性强:学员可拿本企业的实际案例来研讨,更有针对性;
3.实战标杆:讲师来自标杆企业,讲授标杆案例。
1天*6小时/天
销售与交付中的问题及深层次原因
标杆企业是如何解决这些问题的?
LTC流程的核心价值与使命
LTC流程框架
LTC流程的核心能力
LTC流程的核心与内涵
线索管理
机会点管理
标书制作与投标
谈判与生产合同
合同交付与跟踪
LTC流程中交付业务活动安排和优化
LTC流程中研发业务活动安排和优化
LTC流程中供应链业务活动安排和优化
LTC流程中用服业务活动安排和优化
LTC流程中其他业务活动安排和优化
华为的LTC流程变革之路
LTC流程配套机制建设
LTC流程变更重点与难点