当下设立流程管理职能和部门的企业越来越多，但对于集团化企业而言，集团和下属公司在流程管理职能上如何设置和分工，普遍未能系统考虑。该如何设置？需要考虑哪些因素？本期分享就聚焦于此。
分享主题：流程集团管控，未被关注的话题
分享提纲：
a.流程集团管控的众形态
b.确定流程集团管控模式之必要
c.流程集团管控模式之设计
d.集团管控下的流程设计优化
