为三花控股集团提供培训服务

11月25日，洪武敬老师应邀为三花控股集团提供有针对性的《流程优化之审批流优化》培训。

三花控股集团有限公司创业于1984年，以“管理之花，科技之花，人才之花”为内涵，以热泵变频控制与热管理系统设计技术为核心，坚持“专注领先”，追求“创新超越”，已成为全球建筑暖通、家电设备、汽车热管理控制部件领域的行业领军企业。

三花控股集团现拥有制冷家电热管理、新能源汽车热管理两大领域系列化控制部件和组件类产品，9类主导产品全球占有率第一，超过20类产品全球占有率前三位；在全球设有9个主要制造基地和20多家工厂；截止至2022年8月，拥有全球员工29000多人，其中海外员工3000多人。

从以上信息可以看出，三花控股是一家十足的隐形冠军企业。

为有效开展办公协同平台整合与优化，三花控股集团希望在流程优化、特别是审批流优化方法和技巧方面系统了解和学习。

在此背景下，洪武敬老师应邀为三花控股集团提供有针对性的《流程优化之审批流优化》培训。洪武敬老师在公开课课程的基础上，结合培训要求做了有针对性调整，重点从“审批流的本质”、“审批流优化模型构建”、“审批流优化方法与技巧”、“审批流系统优化推进方法”等内容进行简介和案例分析，为三花控股集团后续工作开展提供了基本思路和方法框架。

据洪武敬老师反馈，在课后的交流中，客户对本次培训给出肯定和满意评价。

（本次培训原安排有40多人，但受疫情影响，将近有一半人员调整为线上参加）