向华为学做流程管理

【课程背景】

经过多年的培养和发展，流程管理在中国大陆已经进入了蓬勃发展阶段，很多企业都纷纷设立流程管理岗位或部门，已经或正在启动流程管理各项工作，并已证明和验证其能够为企业带来切实有效的价值。

但根据企捷科技对多数企业的观察发现，很多企业在流程管理方面，包括流程治理、流程规划、流程设计优化、流程推行、流程监控和审计、流程E化等领域，存在或多或少的问题。而这些问题的存在，影响到流程管理在企业的价值呈现，甚至让企业对流程管理失去了信心和耐心。

企捷科技分析发现，这一现象的存在，与其他在流程管理方面的一些观念、方法、技巧等方面存在问题有比密切关系。为此，依托华为背景，企捷科技打造了系列课程，重点介绍和分享华为在流程管理方面的管理体系、要求和方法，帮助企业寻找有效解决问题途径，支持企业打造强有力的流程管理体系和能力。

【课程规划】