“企捷通∙体系一体化建设”服务

1.    你的企业是否存在如下问题：

   a）质量、环境、健康安全体系等众多管理体系自成一体，文件内容彼此重复和冲突；

   b）体系文件众多，结构复杂，维护困难，组织调整或业务调整后，须花费大量的人力物力调整现有文件；

   c）虽然文件众多，但还是有很多业务缺乏文件支持，文件的覆盖度非常有限；

2.    如果存在以上问题，可能是你的企业存在：

   a）未能完全理解各体系文件的本质，没有找到一个共同的载体，以此进行统一和集成描述；

   b）质量体系等其他体系先入为主，相关部门有了自我保护意识，新的管理理念和手段难以介入；

   c）没有经过完整的业务规划和文件规划，现有文件往往是打补丁方式逐步积累而成；

   d）管理文件之间，以及管理文件与管理要素、要求未能建立对应关系，信息系统不能支持这种关系的建立，完全靠人工来管理；等等

3.    如此，我们为你的解决方案为：

   a）以流程的管理思想和方法将所有的管理体系进行融合和集成，实现文件一体化；

   b）结合现状和业界最佳实践模型，以业务价值链为主线，梳理和描绘出端到端的业务运作逻辑；

   c）基于整体规划，重新审视并梳理各业务的具体运作流程和规范要求，以形成新文件；

   d）实施信息系统平台，实现流程、文件及管理要素和要求的有机关联。