云智枢BPKM产品应用案例—某汽车电子企业

一、应用背景

该公司业务进入快速发展通道，需要完成业务流程梳理优化、数字化规划并指导数字化建设，以及完成管理规范性建设，打好管理基础，为IPO做准备。

二、业务蓝图规划及成果

根据项目安排，先行开展研发板块流程架构及系统性优化，并完成系统建模。

三、研发场景设计及端到端流程展示

根据客户差异，初步将产品开发分解为三大场景，后续将基于项目分类做进一步场景细化。

四、部分关键流程优化并完成系统建模

通过流程架构或场景化的端到端流程里可打开，并查看与流程有关的相关管理要素。

自动生成流程文件。