管理培训案例—为金蝶国际提供LTC流程培训服务

10月13日，洪武敬老师应邀到金蝶国际软件公司进行为期1天的《LTC流程设计与优化实务》培训。

金蝶国际软件集团有限公司（简称金蝶），创始于1993年，总部位于深圳，公司员工超过8000人。金蝶专注于企业管理软件、中间件业务、医疗卫生行业信息化等软件产品开发与实施服务，是国内同类企业的佼佼者。

为持续提升公司内部管理水平，进一步增强竞争力，金蝶又一次启动了流程梳理、优化和变革系列工作；在此背景下，金蝶组织开展流程相关内容培训以提高项目成熟度，《LTC流程设计与优化实务》便是其中之一。

本次培训以“从业务视角重新认识流程”开始，围绕LTC流程的管理框架、到LTC流程各关键业务节点设计要点、再到各业务间协同逻辑关系、再到LTC流程变革难点和重点等内容展开。

培训过程中，洪老师采用理念与案例相结合、讲述与研讨相结合的模式，并充分结合金蝶自身业务现状及问题开展教学，让学员们乐于积极参与、交流和互动，课程气氛持续保存良好状态。最后，学员们对课程给出了满意的综合评价。

现场讲解

现场答疑